Una parada planificada es cara por definición; lo peor es alargarla por desorganización. Cuando cada área trae su lista, la secuencia se improvisa en el piso.
El problema que resolvemos es la falta de orquestación durante la ventana de mantención. Sin OT dependientes y materiales reservados, el tiempo muerto se come la planificación.
Cómo lo hacemos: workflows definen la secuencia; Order Manager despacha cada paquete; inventarios reserva repuestos; personas confirma avance con evidencia.
El beneficio: ventanas más cortas, menos espera por material o turno y un cierre de parada con trazabilidad completa.